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[城事话题] 安庆“综合体”之我见(转帖)

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发表于 2017-2-28 19:24:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者姓汪,网名:对月放狂歌  原发表于E网

很久前就想写这个帖子了~怕挨骂~迟迟不敢~
昨天看到某个宣传平台的帖子勾起了我的兴趣~那就随便说说我的看法吧~个人之谈~有冒犯之处望请海量~

首先~个人看法~安庆根本没有城市综合体~城市综合体压根就不是盖个楼~请个大超市~找个电影院~再来点餐饮、儿童、零售就齐活了~
那最多只是shopping mall~而且安庆能谈得上是shopping mall的也就汇峰和吾悦~
城市综合体除了shopping mall的购物功能~还应该具备商务、酒店、娱乐、居住等功能~
所以妄谈什么城市综合体~只会让懂行的人笑话~外地人看轻~

其次~如果是三年前~安庆的整体商业在省内地级市中绝对是垫底~没有之一~这一点估计连小老弟桐城都比不上~单论商业也就是县城的水准~街铺+百货~当然这跟安庆前期政府的限制有着很大关系~
这几年略有发展~起码能加上“之一”了~

造成安庆商业落伍的根源有很多~有地方经济、消费能力、市区范围、人口分布、消费理念~还有就是开发商的理念~
我们业内总是说着一句玩笑话~“销售是大妈生的~招商是小妈生的”~商业对于绝大部分开发商来说~只是服务于销售~促进销售的一种手段而已~
对于这个即花精力~又花大钱~见效还慢的投资~唯利是图的开发商是不愿意~也是不会(懂商业的开发商真的不多)去碰的~

所以这也是安庆诸多商业变成圈钱的手段~让诸多投资商铺和经营者叫苦不迭的根源~
很多人抱怨安庆商业的招商人员无力~招不来这个招不来那个~
在这里我要替同行们叫屈了~
第一~开发商要的只是噱头~根本不是想做活~所以商业人员很多的想法和理念根本无法实施~
第二~商业绝对是个大投入的东东~业内的潜规则~不少品牌都是明码标价~我们也笑言~招商已经过了刷脸的时代~到了刷卡的时代~以前品牌推介会~还能靠刷脸请到一批品牌朋友来撑场~现在所有费用全包~还要800-2000左右的红包~
第三~每个品牌都有自己的品牌战略~除了一二线城市~真的花钱都请不来~
第四~三四线城市真的没什么吸引力~商业饱和、消费萎靡~现在很多品牌都是上游挣品牌~下游挣利润~像我们很多同行也是~要不就在一二线城市求发展~要不就在县城去求空间~三四线地级市项目真的碰都不想碰~太难做~

既然说了内因和外因~那么就不难理解安庆的商业为何萎靡不振~让人失望了~

下面我来谈谈安庆的各大商业吧~照样是一家之谈~很片面~大家一笑而过就行了~
吾悦广场——新城有着小万达的称号~也有着赶超万达的野心~从牌面上来看~品牌资源库~总部捆绑式招商仿的也是七七八八~但万达内在核心执行力缺相差甚远~虽然是为了赶工期~不让八佰伴专美~但导致内部施工和管理混乱~反而让自己品牌形象受损~得不偿失~再者说~你一个shopping mall跟个百货大楼凑什么热闹~完全说明了不够自信~本来就是老大~结果自己把自己玩乱了阵脚~
其实从业态搭配、项目位置、硬件投入、紫金实力等等方面来说吾悦算得上是唯一一家真的想在安庆做点商业的企业~但要我说~那就是一句话“步子太大~扯了蛋”~
N年前听说吾悦进驻安庆~我就一直比较看好~身边不少人咨询我购房和投资的对比选择~我都是推荐吾悦~
但总部招商有利有弊~对于安庆消费理念的判断失误~更是付出了一定的代价~
虽然从现阶段商业来看~大超已远离shopping mall~精品超市、进口超市搭配更为合理~但新城无疑首先在超市选择上是失败的~再者就是对安庆消费者接受程度上又判断失败~毕竟对于大部分安庆人来说~现阶段超市还是衡量商业体的一个标杆~虽然这个标准很可笑~
不过毕竟实力在这里~如果抓好内部管理~营销到位~搞好二次品牌调整~那么吾悦还是大有可为~起码万达这样的商业巨无霸进入之前~当个老大并不是难事~
只是外街既是机遇也是危机~个人对吾悦写字楼和公寓表示谨慎悲观~但这又是外街的根源~
吾悦外街不去做点文章~估计会很难成活~毕竟万达金街能做好的也不多~


八佰伴——说真的~不看不知道~一看吓一跳~
前些年人民路地下商城和新地城开街时候我去看了~不过一个是土鳖~一个是土豪~做不好商业不稀奇~
毕竟也是个舶来品~虽然被收购了~但好歹也是外来和尚~但真的没想到经念的这么差~
恍惚间~我又穿越到了N年前的新百百货~
内心中我也揣测过~莫不是八佰伴在打亲情牌?
但也不能够啊~毕竟拿着自己的品牌开玩笑~来迎合安庆市民的喜好~有点因小失大吧~
虽然传统百货的根在哪里~还迷恋着百货模式~追逐着商业第一核心是地段这条金科玉律~但这么反潮流的格局还是让我大吃一惊~我敢打赌~八佰伴的安庆高层绝壁没有碰过一个shopping mall~而且做了起码20年以上百货~才为安庆市民奉上了这么浓浓的一股怀旧风~
同样的小体量~同样的核心段~上海的K11就玩的很好~艺术潮流范十足~也让一个濒临绝境的项目焕发生机~
但在网络冲击如此巨大的时代~一个不注重体验感的商业能做好?我又要重复那句话了“这样的商业在安庆能活~只能代表安庆落后”


汇峰广场——
提到汇峰我的心情很复杂~怎么说啦~就想看到一个很努力但先天不足的人~想批评他吧~不忍心~想宽容他吧~又觉得于事无补~
汇峰在选址的时候我也表示了不看好~地段太差~路中地段~只有人流~没有停留~完全只能靠自身吸客~
最关键的是文峰自身实力有限~虽然汉博做的已经算是不错~但毕竟不是之心城~巧妇难为无米之炊~
总体来说~汇峰真的在硬件和自我认知方面做得很到位了~知道自己的缺陷~把商业这块交给了汉博~
但项目硬伤太多~想再现几年前的风光~必须另辟蹊径~同时还要加大投入~
最后奉劝一句~那个劳什子美食节就别搞了~为了那么点多金收入~把自己名头都做臭了~别真的以为安庆都是乡巴佬~


新地城——
又是一个让我心情很复杂的地方~
N年前开街的时候我就去过~当时就说了~这地方有问题~那时候还有些朋友跟我争论~
新地城的弊端有很多~
1、金大地的决策就是以商促售~返祖型物业后遗症无穷~
2、项目地位有问题~明明就是一个社区商业~缺偏偏要往购物中心上面靠~
3、内外街格局都有巨大问题~外街过大过深~内部缺乏亮点~内接核心位置都给了家乐福~调整无力~
4、交通问题~
5、管理问题~
毕竟是个曾经战斗过的地方~还是希望它能够有所改变~建议参考一下上海大宁国际~超市内放~街区文化~舍弃临街街铺~利用道路和亮化引导人流进入内街~
但我也知道这些说起来很容易~做起来缺很难~根源在于谁来买单......


安庆还有很多其他的商业~比如新百百货、人民路地下小商品世界、南铭商业街等等~还有那些即将呈现的七街、马山国际等等~
在此就不一一赘述了~
商业是一个很复杂~很系统的东西~可以说这也是很考量一个开发商实力和水平的标杆~
而安庆这样一个说大不大说小不小的城市~又很难让开发商真的有什么投入大精力做个精品商业的欲望~
指望本土企业则更是一个不现实的事~不说各种投入的巨额开支~就是一个基本的商业团队不低的人力成本都足以让一般的企业望而却步~


所以说这么多并不是图个爽~喷下商业过个嘴瘾~毕竟这些商业跟我八竿子也打不上关系~
关键的一点~只是奉劝安庆老乡们一句~投资需谨慎~目前的安庆商业情况更需要谨慎~
业内有句俗话叫“首批炮灰”~


好啦~写完收工~
再度申明·只是一家之谈~麻烦莫怪~

 楼主| 发表于 2017-2-28 19:32:17 | 显示全部楼层
偶尔看到狼这篇精彩专业的分析,不由得想起当年分析杀人的那篇震动全论坛的文章。
转过来,给牵手的朋友们看看
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发表于 2017-3-1 23:05:31 | 显示全部楼层
什么杀人帖子 转来看看
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 楼主| 发表于 2017-3-4 17:50:05 | 显示全部楼层
是很久以前我们经常一起玩杀人游戏,他分析的所有人的特点。早就已经湮灭在岁月里了
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